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韩主任在常委会第十二次会议结束时的讲话

作者:  来源:本网  发布时间:2010/7/21 17:19:51
 

各位常委会组成人员、同志们:

  县六届人大常委会第十二次会议的所用议程已全部进行完毕,今天的会议听取和审议了县政府关于行政审批服务工作情况的报告,关于第八届村民委员会换届选举工作情况的报告,关于贯彻实施《中华人民共和国人口和计划生育法》和《河北省人口和计划生育条例》加强人口和计划生育工作情况的报告,关于贯彻落实《中华人民共和国民族区域自治法》和《河北省实施中华人民共共和国民族区域自治法若干规定》情况的报告及县人大常委会关于禁牧工作情况的视察报告,会议还对人大、政府、法院的有关人员进行了任免。

  今天的会议开的很成功,各位常委会组成人员和列席会议的人员针对以上议题畅所欲言,提出了很好的意见和建议,会后常委会相关科室将会对以上意见和建议进行整理,经主任会议研究后,转交县政府及有关部门进行办理。下面我结合当前开展科学发展观和作风建设年两项活动,就如何提高政府行政部门执行力讲几点意见与大家共勉。

  一、提高执行力贵在力行、重在履事。作为政府行政部门的工作人员,在工作中要有一种等不起的紧迫感、慢不得的危机感,坐不住的责任感,要把眼前的局部利益自觉地放在全县的工作大局当中,做一个积极主动的执行者。当前如何贯彻落实好科学发展观,推动经济社会又好又快发展呢?我想,在经过我们集思广义、深入谋划后的大政方针已定的情况下,关键是提高执行力,一个班子的执行力就是战斗力,就是促进经济社会又好又快发展的生产力、竞争力和创造力。在实际工作中,有的办具体事、解决具体问题的执行力较好,但在宏观的发展思路中却找不准自己的角色和位置;有的干事业的激情不足,只求过得去,不求过得硬,满足于当太平官,满足现状,坐而论道,醒的早、起的晚,缺少冲劲、闯进;有的做表面文章,部署工作轰轰烈烈,抓落实虎头蛇尾;有的服务意识差,群众跑来跑去,领导批来批去,部门转来转去,问题仍旧是哪来哪去,这些都是制约和妨碍执行力的突出问题。

  二、提高执行力不能“一叶障目、不见泰山”。只有把部门的局部利益自觉地放入全县的工作大局之中,才能作一个积极主动的执行者,而不是机械的、盲从的执行者。同时,要强化执行的驱动力,没有一种激情,没有一股子锐气,凡事畏首畏尾,按部就班,只能坐失发展机遇。真正的激情不是豪言壮语,不是蛮干乱干,主要看积极性、主动性高不高,事业心、责任心强不强,克服困难和攻坚克难的能力大不大。咬定目标不放松,一往无前的韧劲和执着奋进的精神强不强。

  三、提高执行力要有事业大如天,责任重于山的意识。古人云:“为官避事平生耻”。这就告诉我们在其位不谋其政,不尽责、无作为,实际上是一种可耻的行为。提高执行力一般工作要靠积极性、主动性;艰难险重的要靠素质和能力;涉及多个部门和责任主体的,要靠顾全大局的精神,不打小算盘。同时要建立严格的问责制,着力解决责任心差,制度不落实,措施不到位,工作质量和效率不高等问题。营造鼓励探索,善待挫折;激励成功,宽容失误的良好创业氛围。让那些敢于碰硬的干部壮起胆子,挑起担子,迈开步子。如此,干劲才会更足,激情就会更高,能力也会倍增,执行力就会大大增强。

(责任编辑:admin)

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